AI-First beginnt im Denken

Was passiert, wenn moderne Organisationen nach Tools statt nach Klarheit greifen? Dieses Werk zeigt, warum nachhaltiger Erfolg mit Denken beginnt – mit der sauberen Einordnung von Projekten, Prozessen und komplexen Systemen. Führungskräfte lernen, Unsicherheit korrekt zu deuten und Methoden passgenau zu wählen. Anhand präziser Modelle wie Cynefin und der Stacey‑Matrix wird sichtbar, wie Entscheidungen unter Druck gelingen, ohne in Dogmen zu verfallen. Der Autor verknüpft über drei Jahrzehnte Erfahrung in Marketing, IT und KI‑Transformation zu einem klaren Denkrahmen für wirksame Führung. Wer verstehen will, warum Künstliche Intelligenz Annahmen verstärkt, aber keine Fehler korrigiert, findet hier Orientierung und Tiefenschärfe zugleich.