Geboren in Köln, aufgewachsen zwischen England, den USA und Norddeutschland. Er schreibt über blinde Flecken in Organisationen: über das, was funktioniert, solange niemand genau hinsieht: Macht, Loyalität, Angst, Anpassung.
Er kennt diese Räume aus eigener Erfahrung. Nach Scheitern und Neuanfang richtet er den Blick auf Führung, die sich selbst nicht mehr sieht, auf Systeme, die Stabilität mit Wahrheit verwechseln, und auf Menschen, die spüren, dass etwas falsch ist, aber keinen Namen dafür finden.
Seine Texte halten aus, was Organisationen meiden: Ambivalenz, Verantwortung, Entscheidung.
Er schreibt für Leser:innen, die verstehen wollen, bevor sie entscheiden und vorangehen.